Criado por Sean Ellis, growth hacking é uma forma de pensar. É uma prática, para se encontrar as melhores hipóteses e soluções para o negócio, buscando crescimento desproporcional através de boas análises.
 
Foca-se no maior problema do negócio, desenvolvendo melhorias priorizando as melhores ideias e encontrando a melhor aplicação das ideias. 

O Growth Hacking é fundamentado na montagem de times inovadores, isto é, uma equipe com diferentes pensamentos analíticos que trazem visões diferentes para a empresa buscando uma alta heterogeneidade. 

Esse conceito serve também para destacar qual a principal influência dentro do negócio. Pode ser considerada a “métrica norte”, para saber o que realmente importa e no que a equipe deve focar. A experimentação é um pilar bastante relevante quando se fala de Growth Hacking, é testar novidades, apenas testar novas ideias e achar o que dá certo, simples assim. Muito conhecidos como Teste A/B e Testes de Descoberta, focados na otimização da campanha e dos produtos da startup.

Ele é composto de algumas etapas muito importantes no seu processo. O primeiro deles é identificar o principal problema que a empresa enfrenta. O segundo passo é pensar em ideias para resolvê-lo e focar nas melhores ideias. Logo após deve-se escolher a ideia mais simples e aplicá-la, ao final verificar se você aprendeu algo com essa experiência, seja de sucesso ou não, e com base nos seus estudos gerar novos testes.

Um growth hacker procura sempre trabalhar usando meios analíticos, de baixo custo, inovadores e criativos, buscando assim um crescimento exponencial para a startup.

Case Global

O case do Paypal foi pioneiro nisso: em 1999, o sistema de pagamentos online ganhou 100 mil usuários no primeiro mês de operação, simplesmente pagando U$20 por indicação

Case Local

O Nubank usou dessa estratégia para crescer e rapidamente passou a ser muito desejado. No início, o usuário só garantiria seu cartão se recebesse o convite de um membro, ou então seria preciso ficar em uma lista de espera que poderia durar meses.

Isso transmitia a sensação de que aquele produto era incrível! Não é por acaso que a fila de espera chegou a mais de um milhão de usuários.

Referências

PIVOTEI

Tudo que você precisa saber sobre startups.

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